和百度代理商约定阶段里程碑,核心是把“钱怎么付、活怎么交、什么算完成”拆成可核对的节点,而不是只写一个总工期。第一次接触时,先确认你买的是哪类服务——开户与投放代运营、信息流广告、SEO优化还是建站,不同服务的里程碑对象完全不同。下面给出可直接套用的约定方法。
里程碑的切分依据来自交付物,而不是时间。常见三类:
如果一份合同把三类混在一起,只写“服务期6个月”,后续几乎无法判断某一阶段是否达标。适用条件是:你能列出自己实际要买的交付物;判断结果是里程碑数量控制在3到5个,每个都能对应一份可查看的产出。
一个可执行的里程碑条目,建议包含:
假设一份投放代运营合同总价3万元、服务3个月,可以这样切:签约后付30%,账户搭建完成并确认结构付30%,首月数据复盘通过付20%,第二月复盘通过付20%。这里的比例是示例,实际按双方协商确定,不构成报价建议。
时间节点是“什么时候做”,验收信号是“做到什么程度算完成”。把两者混写,容易出现“按时交了但没用”的争议。
判断结果:如果某节点只有日期没有信号,就补一条可检查的清单;如果只有信号没有日期,就补一个最晚提交时间。适用条件是双方对“完成”的理解容易产生分歧时,这一步尤其必要。
如果你接触的是早期合作模式或旧版服务说明,不要把当年的入口位置、后台界面、结算方式当成今天仍然可用。正确做法是:以当前合同文本和实际后台为准,逐项核对。可以要求对方书面说明当前交付流程,并与你实际能看到的账户、报告对照。核对不上的部分,先记为待确认项,不要直接写进里程碑。
拿一份空白表格,左列写你实际要买的交付物,中列写每个交付物的完成标准,右列写付款比例和最晚时间。填完后把表格发给对方确认,双方对每一行都能指出“看什么、在哪看、谁确认”,里程碑才算约定完成。若某一行你无法描述验收信号,说明该节点还需要继续拆分。